Ágil Vs Rápido

🛑Seja DURO com o Processo, GENTIL com as Pessoas e MEÇA os Resultados📝
🚦Independente dos Resultados serem positivos ou negativos eles servem como base de lições aprendidas para que o processo seja repetido e/ou melhorado⚒️

🎯A Toyota tem está cultura, não estigmatizar o fracasso e o utilizar para o aprendizado e para melhoria contínua.🎯

👉🏾A busca por resultados rápidos, independente das restrições, impõe a equipe uma entrega superior a sua capacidade ( técnica ou operacional) e afeta a qualidade do projeto.👎🏾

💡Ser ágil não é ser rápido! A agilidade está diretamente ligada a maneira como são resolvidos os problemas. Ou seja, ser Ágil é resolver de forma assertiva e recorrente que também pode ser traduzido para “de forma eficiente” os problemas e realizar as entregas coerentes ao objetivo do projeto!💡

Este cenário só é construído com uma equipe Flexível, Produtiva e Criativa, algo que conseguimos sendo Duro com os Processos, Gentil com as Pessoas e MEDINDO os resultados…🤓

Tem uma “receita-resumo” na página 30 do livro “Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do Tempo” , que é muito interessante:

1 – Planejar é útil, seguir cegamente os planos é burrice;
2 – Inspeção e adaptação sempre;
3 – Mude ou Morra;
4 – Fracasso rápido para que possa corrigir o problema o quanto antes.