Você sabe o que é Kanban?
Kanban leva o nome dos cartões que rastreiam a produção dentro de uma fábrica. É um sistema de programação para manufatura enxuta e manufatura just-in-time (JIT). Em japonês, Kanban (看板) significa quadro ou quadro de avisos. Em 29 de fevereiro de 1912 – 28 de maio de 1990), um engenheiro industrial da Toyota, chamado Taiichi Ohno, desenvolveu o Kanban para melhorar a eficácia da produção e diminuir o desperdício.
Kanban acabou sendo uma estrutura eficiente para apoiar a execução de um sistema de produção como um todo e uma excelente forma de promover melhorias. A identificação do lead time e do tempo de ciclo de um determinado processo e seus subprocessos associados e as incompatibilidades entre eles destacam as áreas problemáticas.
Uma das principais diferenças do Kanban em comparação com outros processos é que ele estabelece explicitamente um limite superior para o estoque de trabalho em andamento para evitar excesso de capacidade.Menos é mais para obter resultados (lembre-se de como é a página de destino do Google). No entanto, como seres humanos, somos tentados a cair na armadilha do Viés da Complexidade .
Kanban estabelece limites máximos para o número de produtos esperando nos pontos de abastecimento. Posteriormente, a equipe Kanban identifica e aborda quaisquer ineficiências em seu fluxo de trabalho. Sempre que um limite não é cumprido, isso indica uma ineficiência a ser resolvida e um potencial de melhoria de processo a ser explorado.
Portanto, é seguro dizer que o objetivo principal de um sistema Kanban é restringir o acúmulo de estoque em excesso.O objetivo da equipe Kanban é eliminar esse excesso de estoque em qualquer ponto da produção. Isso levará a uma melhor alocação dos recursos disponíveis (humanos, ferramentas, financeiros) para aumentar o rendimento do negócio e a lucratividade, e para remover desperdícios, gargalos nos processos.
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