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Restrições do Projeto

Tempo de leitura: 1 min

Escrito por Alcione Nunes
em 02/11/2020

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Restrições do Projeto

Uma das formas de monitorar e controlar o projeto é através de um software de Gerenciamento de projetos, e quando pensamos em uma metodologia mais tradicional (Waterfall – modelo cascata), que tem suas atividades sequenciadas com predecessoras, sucessoras e paralelismo, um dos Softwares mais utilizados é o MS Project. Para este controle o escopo precisa ser bem definido e através da ferramenta pode-se controlar as 3 principais restrições do projeto (Escopo, Prazo e Custo) decompondo as atividades do projeto em 3 níveis (Estratégico, Tático e Operacional):

1 – Escopo – Detalhamento das atividades através de Tarefas Resumos do Projeto, Tarefas Resumos e Tarefas, com estas opções é possível realizar o detalhamento do escopo á um nível Estratégico, Tático e Operacional respectivamente no cronograma.
2 – Prazo: O Cálculo das colunas Inicio e Término completam a Coluna duração que mostra a duração em 3 níveis. Nível estratégico (duração total do projeto), Nível Tático (duração de um pacote de trabalho – Tarefa resumo) e Nível Operacional (duração individual de cada atividade).
3 – Custo: É possível também ter a visão dos custos nos 3 níveis, estratégico, tático e operacional e visualizando o comparativos através das colunas: Custo Planejado, Custo Real e Custo Restante.

Existem outras inúmeras funcionalidades no MS Project que auxiliam no controle das atividades do Projeto e na apresentação dos resultados ao Stakeholders, como:

Dashboards customizáveis similares aos recursos de tabelas do Excel.
Linha do Tempo: Na versão atual professional é possível criar uma linha do tempo para cada fase do projeto, ou seja, é possível listar os marcos de seu projeto de uma forma gráfica, mais visual.

Agora, se você já tem a certificação e a sua dificuldade é controlar as atividades do projeto🦸🏿‍♀️ou, mostrar o status do projeto🧙🏾‍♀️ ou, tem certeza que o MS Project não é seu amigo🤬, ou tudo isso e mais um pouco🤯, não se desespere mais🥴, clique na imagem abaixo que eu posso te ajudar👩🏾‍🚒

Então, utiliza o Project para gerenciar os seus projetos? Quais os benefícios que encontrou? E quais dificuldades?

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